Meine Aufgabe ist Ihre Operations-Effizienz
Ich setze mich dafür ein, dass Produktion und Logistik sowie Sie und Ihre Mitarbeiter wirklich besser dastehen. Zukunftsfähig durch Akzeptanz, Wissen, basierend auf Zahlen und Daten, einem bewährten Methodenkatalog und knapp 20 Jahren Projektarbeit in Produktion und Logistik.
Das Heute morgen schneller und besser machen! Unbeständige Bedingungen fordern Sie ständig heraus, die Effizienz Ihrer Prozesse zu optimieren. Eine Haltung der kontinuierlichen Verbesserung und hilfreiche Methoden helfen Ihnen die Effizienz dauerhaft zu steigern.
Das konsequente Ausrichten auf Wertschöpfung für ein Ideal eingestelltes Produktionssystem erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Lieferperformance. Mit resilienten Konzepten und Prozessen bekommen Sie die Antwort für steigende Herausforderungen eines komplexen und volatilen Umfelds.
Die Lieferkette fordert alle Unternehmen in vielerlei Hinsicht. Verfügbarkeit von Teilen und Transportkapazitäten sind nur zwei Beispiele. Eine Optimale Planung und Auslastung von Transporten und gute Einkaufskonditionen helfen dem Kostenanstieg zu begegnen.
Ich schätze an Herrn Wirz seit vielen Jahren den scharfen und kritischen Blick von Außen,
das breite Know-How in Produktion und Logistik von der Analyse bis zur Implementierung
sowie das Einbinden der Mitarbeiter zur Steigerung der Akzeptanz und dauerhaften Erfolg.
Die emotionalen Diskussionen des Personalbedarfs und des Personaleinsatzes konnten wir mit
Herrn Wirz auf eine berechenbare Basis reduzieren. Wir können jetzt sachlich diskutieren und
Verbesserungen zügiger umsetzen.
Durch die fachlich hoch kompetente und sympathische Art von Herrn Wirz erhält unsere Prozessanalyse (der Materialströme) sowohl bei den begleitenden Mitarbeitern als auch bei der Geschäftsführung hohe Akzeptanz.
News & Blogbeiträge
Wer bin ich
Als freiberuflicher Berater unterstütze ich produzierende Unternehmen, Logistikdienstleister und Beratungsunternehmen dabei, ihre Logistikprozesse nachhaltig zu optimieren. Mein Fokus liegt auf einer (Geschäfts-)Ergebnisorientierten Logistik, die durch datenbasierte Analysen und eine quantitative Betrachtung messbare Ergebnisse liefert. Ich helfe Ihnen, Potenziale zu identifizieren und eine solide Datenbasis zu schaffen, um die Effizienz Ihrer Prozesse zu steigern – von der Optimierung des Mitarbeiter- und Geräteeinsatzes bis hin zu LEAN Logistics.
Meine Expertise umfasst u.a.: Intralogistik und Produktion | Prozessanalyse und -optimierung | Arbeitsauslastung und Kapazitätsplanung | Konzeptanpassungen und Best Practices
Sprechen Sie mich an, wenn Sie mit Fakten, Zahlen und Daten einen Performance-Durchbruch oder einen Effizienz-Sprung in Ihrer Logistik erreichen möchten. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die einen echten Mehrwert für Ihre Logistik, Standort und Unternehmen liefern.
