Bis die ersten Teile in der internen Lackanalge lackiert werden bleiben sieben Monate. Für diese Zeit hat wilogs den Auftrag erhalten das neue Konzept zur Produktionsplanung und Steuerung zu vorzubereiten und zu implementieren. Darüber hinaus wurde wilogs beauftragt den Go-Live der einzelnen Kundenprojekte auf den internen Lackierprozess während des Live-Betriebs mit zu unterstützen. Ergänzend dazu wird das Mitarbeiter-Training durchgeführt, um mit Umstellung die neuen Prozesse ab der Ersten Minute im Live Betrieb durchführen zu können.
Die Leistung von wilogs beinhaltet auch eine vorübergehende Lösung zur Produktionsplanung bereitzustellen, bevor die Integration des neuen Konzeptes in SAP erfolgt.
wilogs wurde damit Beauftrag diese Aufgaben für fünf laufende und einen neues Kundenprojekt bei einem der Top Zulieferunternehmen zu unterstützen.
Ein Dank an den Auftraggeber für den Folgeauftrag und ein Dank an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterndie für die gute Zusammenarbeit während der Ist-Analyse und Konzepterstellung.
