Transportoptimierung von Inbound und Outbound Transporten mit "Grüne Wiese Ansatz". Viertägiger Workshop mit Planungsteam des Werkes und der Zentralfunktion.

Analyse, Bewertung, Konzept zur Materialversorgung der Endmontage. Euro-Maße Trailer-Konzept für Euro-Paletten/Gitterboxen und KLT‘s sowie Dimensionierung und Visualisierung von Regalen, Stellplätzen und Übergabezonen.

Analyse und Bewertung Fördertechnik, Planung und Umsetzung eines neuen Bereitstellungs-konzepts (Routenzug für Kleinteile) einschl. Entsorgung der Linie von Abfall/Leergut.

Unterstützung bei der Projektorganisation, Anlauf Pilotlinie und Anlaufunterstützung bei der Implementierung des Materialbereitstellungskonzeptes sowie Kaufteile Leergut-Rückführung einschl. Detailplanung vor Einführung und Lessons Learnd nach Einführung an einzelnen Linien.

Analyse der Logistikkette beginnend bei externem Lager. (u.a.) Getaktete Materialanlieferung und Tourenplan, gesteuerte Materialausgabe und Rücknahme, Aktualität internes Lager für Bauteile (Access-Tool zur Lageraktualisierung im 2 Wochen-Zyklus)