Case Study - Effizienzsprung Intralogistik Automobilzulieferer Kostensenkung

Mit dieser Case Study bekommen Sie einen Einblick, wie ein international tätiges Unternehmen in zwei Wochen Potenziale in Höhe von rund 4 Mio. Euro p.a. in der Logistik ermittelte und innerhalb von sechs Monaten 50 % davon realisierte. Ein Effizienzsprung!

 

wilogs Spende an die Nicolaidis YoungWings Stiftung im Rahmen der Initiative "Logistik in Bewegung 2021"

500 Euro Spende gehen im Rahmen der Initiative "Logistik in Bewegung" an die Nicolaidis YoungWings Stiftung in München.

Case Study - logistischer Arbeitsplan Zulieferer Automotive Osteuropa

Mit dieser Case Study bekommen Sie einen Einblick wie ein deutsches Unternehmen der Automobilindustrie in einem osteuropäischen Werk die personalintensive Logistik neu beschreitet.

 

9 Praxistipps für mehr Personaleffizienz Ihrer Logistik

Personalkosten sind ein großer Bestandteil der Logistikkosten. Daher sollte jeder bemüht sein, die Personalkapazität bestmöglich aber fair zu nutzen. Hier können Sie neun Praxistipps für mehr Logistikeffizienz nachlesen.

 

Die 9. Verschwenungsform - ungenutzte Kapazität (Personal und Equipment)

Diskutieren Sie mit! Wird es Zeit explizit über eine 9. Verschwendungsform zu sprechen, wenn deren Potenzial so hoch ist wie alle anderen 8 Verschwendungsformen zusammen? Es geht um umgenutzte Kapazitäten.

 

CHARITY: YoungWings Stiftung - Logistik in Bewegung

Logistik bedeutet Dinge im Fluss und in Bewegung zu halten. Dazu sollte man sich selbst auch zählen! Vor allem dann, wenn es einem guten Zweck dient.

wilogs - Auftrag bei 1st-tier Lieferant am JIS-Standort

Ich darf mich für einen Folgeauftrag bei meinem Klienten bedanken. Ich freue mich auf die erneute Zusammenarbeit und die gemeinsame Bearbeitung des spannenden Themas zur Analyse der Kostenauswirkungen von Produktänderungen und zusätzlichen Varianten auf die Logistik.

 

17 Gründe die zu 20-25% ungenutzter Personalkapazität in der Intralogistik führen

In produzierenden Unternehmen bleiben in der Intralogistik durchschnittlich 20-25 % der Personalkapazität ungenutzt. Angesichts des kontinuierlichen Kostendrucks und dem Fachkräftemangel ein erstaunlich hoher Wert.

 

wilogs - Selbsttest zur Personalauslastung in der Intralogistik

Jetzt online! Der Selbsttest zur Prüfung der Personalauslastung in der Intralogistik. Lassen Sie auch die durchschnittlichen 20% der Personalkapazität ungenutzt?

 

wilogs - Auftrag bei 1st-tier Lieferant am JIS-Standort

Neuer Auftrag am JIS-Stadort eines 1st-tier Lieferanten der Automobilindustrie. Zahlen-, Daten-, Fakten für die Mitarbeiterplanung, Konzeptüberprüfung und Test der eigenen Software zur taktisch-rollierenden Mitarbeiter-Kapazitätsplanung in der Logistik.

 

CO2-Kompensation Dienstreisen und Büro

36 Bäumen werden zur CO2-Kompensation für das Jahr 2020 vorgesehen, um einen Beitrag zur Umwelt für die Durchführung der Geschäftstätigkeit zu leisten.

 

Weihnachts- und Neujahrsgrüße 2019

Sehr geehrte Geschäftspartner,
sehr geehrte Besucher dieser Webseite,

gemeinsam haben wir ein turbulentes und gesellschaftlich herausforderndes Jahr 2020 erlebt.

Excel Potentialliste zur Nachverfolgung der Umsetzung und Präsentationen

Ein kleines "Give Away" aus der Projektarbeit für Sie. Eine einfache und übersichtliche Tabelle für Potentiale und die grafische Status-Aufbereitung im Monitor.

 

 

wilogs - aggiert klimaneutral

wilogs agiert CO2-neutral. Die Infografik zeigt einige Details zu den drei Säulen Grünstrom bzw. Grünenergie, Vermeidung und Kompensation.

 

wilogs - Auftrag zum in der Lebensmittelindustrie

Ein neuer Auftrag führt weg von der Automobilindustrie hin zur Lebensmittelindustrie. Im Rahmen eines Quick-Checks wird die Logistik eines Importeuers und Händlers für Südfrüchte analysiert.

 

Wilogs Projektabschluss logistischer Abreitsplan und Potentiale in der Intralogistik

Das Erstellen eines Arbeitsplan für die Intralogistik eines deutschen Zulieferers der Automobilindustrie mit Standort in den USA ist abgeschlossen. Potentiale von mehreren Millionen Euro wurden identifiziert.

Ausgewählte Referenzkunden

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